For å lykkes med systemintegrasjon er det viktig å kjenne til de unike
problemstillingene og de vanlige misforståelser som oppstår i forbindelse med
slike prosjekter. Etter vår erfaring gjøres det alt for ofte for dårlig
forarbeid på å kartlegge innholdet i integrasjonen og hvordan dette skal
beskrives i forhold til strukturen i de systemene som skal integreres.
Resepten er god koordinering og god kommunikasjon mellom representanter
systemene som skal integreres - både på funksjonell og teknisk side. Gjennom
dette bidrar man til at man ikke overser viktige strukturforkjeller eller
glemmer å vurdere viktige problemstillinger som ytelse og sikkerhet.
En annen viktig erfaring er at det er sterkt behov for felles definisjoner på
testnivåer og at man tidlig i prosjektet utnevner en testkoordinator. Når
komponenter/delløsninger skal syes sammen, er det viktig at disse har riktig
testnivå i forhold til hverandre, slik ikke en part tester mot
en annen parts ikke-testede løsning: slike tester ender raskt opp i svært
mye feildiagnostisering om viser seg å være banale feil eller mangler.
Fundator har mange erfarne konsulenter som har gjennomført komplekse
systemintegrasjoner og kan bistå både med gjennomføring og ledelse av
systemintegrasjonsprosjekter.
|
